主题教育开展以来，中国海油牢牢把握主题教育总要求和任务目标，深谋快动、学深悟透、深研笃行，以高站位谋划推动主题教育在全集团全面展开。

5月5日，中国海油党组印发《关于在全系统大兴调查研究的工作方案》，明确12个方面调研内容进基层、解难题、促发展，推动全系统用好调查研究这个“传家宝”。总部部门以示范效应精心组织实施、系统谋划推进，突出问题导向、注重实际成效，以高标准推进主题教育在中国海油进一步走向深入。

深谋快动全力统筹严要求硬落实

为加强对全系统学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的组织领导，中国海油成立主题教育领导小组及工作机构，统筹组织中国海油主题教育开展，及时研究主题教育的重大事项，推动解决重要问题，并派出巡回指导组对全系统开展主题教育进行工作指导。

集团办公室抓牢理论学习，形成“导读、领读、研读”学习模式，制订理论学习、专题调研、检视整改等方案，同时建立工作部署、任务分工、督办落实、定期报告、检查通报、跟踪问效全链条工作机制，确保主题教育有序扎实推进。

集团人力资源部根据集团公司主题教育实施方案及工作领导小组办公室要求，从各党组工作部门、所属单位抽调36名业务骨干，组建6个巡回指导组，编制“中国海油主题教育巡回指导工作方案”，组织召开巡回指导工作培训会，指导督导各单位各部门从加强理论学习、深化调查研究、切实推动发展、从严检视整改等方面有力有序扎实开展主题教育。

集团党建工作部聚焦“三个抓实”推动主题教育走深走实：抓实理论学习，干部领学、支部研学、个人自学，精读深学相结合；抓实基层调研，党总支支委带队赴现场指导基层单位对外宣传和文化建设工作，在调查研究中转变作风，在现场办公中解决难题；抓实检视整改，广泛征求各方意见，整合形成6类问题，明确责任人、工作要求和方法等，科学制订调研计划，坚持奔着问题去、对准问题改。

集团党组巡视办强化组织领导，细化督促指导，将在接下来对集团公司检视发现的问题进行梳理汇总，动真碰硬、务求实效，推动主题教育扎实有序开展，细化检视整改工作任务要求，组织制订集团公司主题教育检视整改问题清单，协调各部门制订整改措施，明确整改目标、整改时限、牵头负责人和责任单位，报送中央主题教育指导组。

集团企业管理部组织党员干部带头学，分享主题教育学习材料、发放指定学习读物，通过轮流领学、研讨学习、主题党日现场学习等方式，推动全体党员强化理论武装，筑牢思想基础；结合管理重难点问题，选取“六个一流”建设、基层基础管理等课题重点组织开展调查研究，着力将主题教育良好成效转化为助力集团公司高质量发展的强大力量。

集团纪检监察组把主题教育与全国纪检监察干部队伍教育整顿有机结合，主要领导干部示范带动、领学促学，处级及以上干部深入研讨，将学习感悟形成书面材料汇编，以高度政治责任感使命感统筹开展主题教育和教育整顿工作。

学深悟透创新方法学思用贯通

从专题读书班、专题培训到总部部门“一把手”理论学习文章，中国海油总部部门以示范效应引领学习热潮，创新方式方法，把理论学习抓紧抓实。

集团财务资金部和有限公司财务部结合中国海油主题教育实施方案，分专题深入学习党的创新理论，积极推行“清单化”机制，建立学习清单、问题清单、调研清单与创新举措清单，不断夯实推动企业高质量发展的思想基础。

集团法律与外事工作部和有限董事会办公室通过“第一议题”、理论学习中心组学习、党员大会、党小组会等多种方式深化理论学习。法律与外事工作部制订主题教育方案，围绕达到“五个方面目标”和解决“六个方面问题”，做实“十项特色活动”。有限董事会办公室组织联合党建和主题党日活动，赴基层一线和红色教育基地现场学习，并结合中心主业制订调研计划。

有限公司新能源部组织专题主题党日，全体党员干部通过支委领学、个人研读、集中学习等方式深入开展理论学习，不断加强党的创新理论武装；在前期调研基础上，细化赴基层调查研究的工作方案，针对现阶段新能源业务发展特点，探索以党小组为单位开展联合调研为基层解困。

深研笃行研下真功谋实招求实效

指导实践是理论学习的出发点，推动发展是调查研究的落脚点。提高认识、制定方案、开展调研、深化研究、解决问题、督查回访，中国海油《关于在全系统大兴调查研究的工作方案》聚焦12个方面、从6个步骤入手，突出重点、着眼长效，推动全系统努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得实实在在成效。

集团规划计划部认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，组织党员干部结合工作学、带着问题学、上下贯通学。立足职能定位制订5方面24项主题教育重点任务清单、确定调研课题，对每项工作干什么、怎么干、谁来干定好时间表、任务书、施工图，设立调研组，统筹推进调查研究的工作开展、成果转化、跟踪问效。

集团工程与物装部、科技与信息化部、有限公司勘探开发部、工程技术部聚焦主责主业，结合科研生产实际确定调研课题、制订调研方案。工程与物装部从“快、细、效、全”四字出发：“快”字当头，支部书记第一时间带头“上讲台”讲党课，掀起主题教育学习热潮；“细”字引导，制订详细调研计划，班子带头深入一线；“效”字为要，推动设施装备管理等基础体系优化；“全”面覆盖，制订2023年工作计划，进一步理清工作思路、细化工作举措。科技与信息化部聚焦集团公司科技和网信工作难题、难点，梳理出5个关键问题，确立3个方向作为专题研究课题，围绕基础研究、重点实验室体系、网络安全等已开展8次基层调研。工程技术部立足岗位职责强化学习效果，认真梳理重点项目建设、统筹协调发展等关键问题，落实责任处室，切实解决影响发展难题。部门全体党员领导干部作表率，确定基层联系点，明确调研时间节点，从智能工程建设、海洋装备设计建造中心建设等多方面以调研促发展。

集团质量健康安全环保部和审计部以开展主题教育为契机，强化基层基础能力、健全风险管控体系，筑牢公司高质量发展底线。质量健康安全环保部“韧”字当头，抓“总”抓“点”相结合，合力攻坚多块安全管理“硬骨头”，全面推进安全环保基层基础能力深化拓展。审计部将主题教育实施方案与审计年度工作会议部署、年度审计计划、党总支年度工作计划等深度结合，实施党建“1113”工程，即书记承诺1项书记项目，处室承诺1项年度重点工作，党员承诺1项重点提升事项，处室负责人承诺3项重点任务，以高质量审计为公司高质量发展保驾护航。