主题教育开展以来，中国石化扬子石化、荆门石化、辽宁石油等企业坚持理论与实际相结合，努力把调研成果转化为解决问题、促进发展的实际行动，以高质量发展业绩检验主题教育成效。

扬子石化充分借鉴“寻乌调查”经验，聚焦典型案例开展解剖式调研。党员干部深入车间、班组等基层一线，围绕转型升级、装置重构、市场接续、队伍接续等重大挑战，以及安全环保、稳定运行、能力建设等制约高质量发展的突出问题，有针对性地确定课题进行调研。该公司班子成员和各部门、各单位班子成员领题调研，听取基层意见建议，研究解决问题、改进工作的办法措施，用好调研成果。针对基层反映的情况，实施了“首接负责制”，深化落实“马上就办、办就办好”，探索开展“民呼我为”“接诉即办”等活动，不断优化业务流程、提高办事效率。针对乙烯绩效提升存在的问题，梳理出改善原料、深挖潜能、调整运行等方面256条措施，促进乙烯装置绩效、乙烯裂解炉炉效、乙烯收率进一步提升，吨乙烯原料成本明显下降。

荆门石化班子成员带领专题调研组深入基层，聚焦生产创效、设备管理、安全环保等方面突出问题开展调研。围绕“推动炼油业务转型升级发展”，就“油转特”资源从哪来、产品卖给谁、研发怎么搞、机制怎么建等问题，通过座谈、访谈等方式，全方位开展市场调研摸底，召开重点客户交流会，广泛听取意见建议。相关部门33名干部前往33个班组倒班蹲点，调研收集安全环保、生产经营、重点项目等方面的意见建议100多条。为调动全员共谋发展的积极性，他们将大兴调查研究与“对标优胜企业转观念、对照负面清单转作风、对比先进典型强责任”大讨论深度结合，目前已开展百余次调研，制定并实施优化措施61项。

辽宁石油确定“调研辽宁成品油市场，助力成品油市场整顿”“多措并举扩销增效”“加强基层监督整治微腐败”等5个课题，深入地市公司、合资企业、政府和高校，结合成品油市场特征开展调研，助力政府相关部门加大成品油市场打非治违力度，配合相关部门查处黑窝点，维护群众合法权益，营造良好营商环境。针对“表现在基层，根子在上面”的重点问题，深入沈阳、大连等市公司基层库站进行现场调研，充分听取干部员工、重点客户、一线顾客的意见建议，梳理服务质量、服务流程、商品陈列、消费环境、设备设施等方面的评价和问题，完善问题整改机制，上下联动进行整改。（记者：陶 炎 蒲红霞 王 晶）