今年以来，中国海油湛江分公司党委进一步找准党的二十大精神与改革创新、生产建设的结合点，将学习成果转化为指导实践、推动工作的行动指南，进一步建强战斗堡垒，夯实基层基础，牢固树立大抓基层党建的鲜明导向，推动党建与生产经营深度融合，向着“重上一千万方”的奋斗目标前行。

人人争先攻坚克难

有限湛江分公司党委发挥党组织战斗堡垒作用，营造争先创优氛围，充分激发基层党员攻坚克难的干劲儿。

在涠洲油田群分布式光伏发电项目开展过程中，“党员攻关组”成员协力克服由地上地下管线布局复杂、土建工作难度大、天气情况变化大等因素引发的困难，在扎实做好前期资料搜集和技术研讨工作的基础上，推动涠洲电网储能电站示范项目电池及变流升压系统通过出厂测试和验收。

在文昌电力组网项目推进过程中，针对项目图纸情况，“电力组网党员突击队”队长、有限湛江分公司生产部电力调度资深专务张家健带领各专业设计人员在50多天的时间内，先后赴13个海上平台进行现场调研，将项目设计做精做实做细，为文昌区域全部电站完成电力联网打下基础。

为攻克海上页岩油勘探开发面临的技术难题，有限湛江分公司工程技术作业中心第二党支部组建“海上页岩油攻坚队”，攻坚队成员发挥专业优势，聚焦勘探开发面临的埋深大、断裂多、钻井难、海上平台空间小等地质和工程难点，用不到一年的时间初步形成海上页岩油勘探钻井测试关键技术体系。不仅如此，结合实际工作需要，工程技术作业中心第二党支部还组织成立“调整井推进突击队”，今年上半年，完成两批次调整井项目，降本增效成果显著。

共建共享提质增效

近5年来，涠洲12-1B井口平台年均修井作业天数超220天。考虑到修井作业涉及多方人员，为做好修井设备的维护保养工作，从而进一步提高修井作业质量，确保作业安全，有限湛江分公司党委提出以开展联合党建活动的方式，推动井口平台安全管理提升，为增储上产保驾护航。

有限湛江分公司生产部党总支、涠洲12-1B井口平台党支部和中海油服油田生产事业部湛江基地党总支以涠洲12-1B井口平台为工作阵地，成立“共建共享”党小组，开展联合共建活动。

协同现场作业情况，优化修井机管理模式，“共建共享”党小组结合实际启动设备隐患统计表，在设备维保方面执行“谁使用，谁负责”制度，并利用修井作业期间的各个安全窗口期对隐患进行整改。

同时，“共建共享”党小组全面推进安全文化建设，定期组织开展岗位技能练兵、安全演习、安全知识竞赛活动，制作“安全文化墙”，让安全文化入脑入心入行动，推动涠洲12-1B井口平台近5年来安全高效完成104井次修井作业，累计增产原油近80万立方米。

有限湛江分公司党委推动“我为群众办实事”实践活动常态化长效化。目前，涠洲12-1B井口平台已完成生活楼、生活设施的再改造工作，有效改善了现场人员的住宿条件，也为油田后续修井作业安全高效运行提升了后勤保障水平。