中国石化齐鲁石化检验计量中心党委将员工满意度作为检验主题教育成果的第一标准，切实落实关乎员工切身利益的合理诉求，确保“件件有回音、事事有结果”。

“要经常‘回头看’短板和不足，认真分析基层提出的意见建议，彻底整改问题，营造平安工作环境。” 10月24日，齐鲁石化检验计量中心党委中心组主题教育读书班上，大家就如何坚守安全生产防线展开了讨论。

第二批主题教育开展以来，检验计量中心党委坚持理论学习与具体实践相结合、发现问题与解决问题相结合，以员工的满意度作为工作第一标准，运用理论学习成果解决员工急难愁盼问题，确保“件件有回音、事事有结果”，赢得员工的肯定与信任。

“党员领导干部首先要作好示范引领，深入开展调查研究，抓好措施落实，切实解决关乎员工切身利益的合理诉求。”检验计量中心党委书记王健表示，要提高干部员工的获得感、幸福感、安全感，必须坚决避免形式主义官僚主义。

中心班子成员深入一线开展调查研究取得积极成效。每周工作例会上，基层反馈的问题都会摆上桌面：报警仪别在上衣口袋处不牢固，爬塔上罐的时候有掉落风险；随着年龄增长，老员工看不清分析设备上的数字；炼油计量站门前的坡道较陡，雨雪天电动车出入存在安全隐患……

该中心采取专业联动、同题共答的方式，组织4个专业科室主动认领、落实责任，认真对待基层反馈的每条意见和建议。确定责任人，限定完成时间，评估整改效果，严格的督办管理流程保证了问题整改的闭环管理。

“发现问题的同时更要举一反三，才能把工作干得更好。”检验计量中心经理高巍在基层调研时发现，计量专业部分员工对练兵题库的精准性和实用性提出了疑问。

计量专业员工有想法，那检验专业会不会也存在这样的问题？在高巍的组织下，由工会牵头在全中心组织开展“我为题库做诊断”合理化建议征集活动，号召全员参与，对题库中不符合、不适用的试题提出修订意见或建议，并组织技术人员和管理人员逐项分析，优化题库。

“修订后的题库更接地气，越学越通透。”化工计量站主任张慧说，“本轮年度上岗考试中，我们站的员工平均得分94.3，成绩远超去年同期。”合理化建议征集活动既消除了负面情绪，又激发了学习热情。

员工有所呼，企业有所应。一件件暖心的实事，强化了检验计量中心员工的信任，汇聚起心往一处想、劲往一处使的力量，促使党建与中心工作有机融合，推动主题教育走深走实。（作者：王敬华）