初识赵静，头发短短、语速稳定、条理清晰，与传说中的“女汉子”差异较大。就是她，戴着一副眼镜、个头不高、身材匀称的西南油气田重庆气矿梁平采输气作业区大池干中心站站长（兼党支部书记），带着平均年龄50.4岁的74名员工，在大池干气田践行着“挖气”“保供”的责任。

不畏艰难，义不容辞跑在前

老井挖潜难度大，她义不容辞跑在前。“作业区每月都对天然气生产任务完成情况进行考核，这既是动力，又是压力。”赵静边在电脑上查看当天的产量，边收集生产井的动态。

守护气井就像呵护孩子，不能分心。距离中心站38.2公里的池20井，日产量3万方，是响当当的主力井。2023年3月6日开始，气井耍起了“脾气”，日产量跌破2万方，赵静心急如焚，与管理团队探讨个中原由，反复研判确定主要是产层产能递减和未加注起消泡剂、放空无法带出井筒积液所致。

针对气井产量下降主因，她组织人员维修供水管路、供电线路和自动计量装置，试运行调配加注药剂比例、加注量、加注周期。连环举措实施后，产量逐步增加，日产量最高达3.5万方，此后稳定在每日3.3万方左右。该井自今年3月以来累计产气758万方。

沉着冷静，挑起重担往前行

类似池20井这样的措施井，中心站还有11口。通过实施放喷提液、清管通球、自动及连续加注起消泡剂、柱塞气举及增压气举等措施，中心站今年累计产气5963万方。增储上产、安全生产是赵静心头最要紧的两宗大事，“挑起重担往前走”，她这样说，更是如此做。

3月3日19:30，突然接到监控岗消息，高产高含硫的池037-2井异常关井。她立刻派两名员工前往查看关井原因，故障未能排除。21:30，她前往池037-2井现场，两组人员通过对讲机边汇报边观察压力，而后又对进站气动阀放空降压排堵，直至解除冰堵倒入流程恢复生产，已是凌晨2：10。看到日产5.2万方的气井又恢复生机时，这个“宝贝疙瘩”让在场的员工喜上眉梢。冷静处理故障，确保气井安全生产，对赵静而言已成家常便饭。

敢拼敢闯，做改革课题的破译者

为盘活人力资源，适应“油公司模式”改革，克服自然减员压力，2023年1月，作业区决定组建大池干中心站，探索片区管理新模式。

面对突如其来的改革举措，员工思想上的波动和情绪上的不稳定，给中心站的组建和天然气安全生产带来挑战。为实现忠县片区无人值守站由忠县基地统一监控、统一巡检的新型管理模式，达到提质增效目的，赵静义无反顾地成为改革课题的破题者。

原忠县片区中心站存在无人值守井点多、面广、距离远、耗时长等问题，无人值守井巡检效率较低，通过对无人值守井巡检路线和工作巡检质量标准摸排修订优化，她交出了一份亮丽的成绩单。原各无人值守井距离加起来离中心站距离由491.4公里降至357.4公里，行车时间676分钟降至457分钟，修订完善无人值守井工作质量巡检标准47井次，对忠县片区信息化完善22口井次的井安系统，以及8井次的进出站截断阀进行关键阀门远程控制测试，减少原中心3个，压减一线操作员工16名，片区监控的数据采集远传、参数实时报警、视频远程监控调试全部成功。

6个多月里，她行程上万公里，做工作笔记上万字，通过40多次的电话、10多次的面对面谈心谈话、微信交流等方式，建立了有效的沟通机制，调理24名员工的“心病”，员工呈现良好的精神面貌，开了西南油气田公司片区中心站管理的“先河”。

寒来暑往，四序迁流。挥洒崇山峻岭间、在采气战线落地生根28年的赵静，已将重庆市“五一巾帼标兵”、四川省最美职工家庭、西南油气田公司“劳动模范”等荣誉收入囊中。

作业区党委书记郝靖曾这样评价：“她是位勇担当、能吃苦、有拼劲、工作能力强、把困难留给自己的人。”（记者:李传富）