不久前，中海炼化石化工程青年员工台宁宁荣获2023年度“海油众创”卓越个人奖。这是中海炼化石化工程连续两年在“海油众创”中取得好成绩。

公司35岁以下青年员工占比超24%，硕士及以上人员占比超43%。近年来，中海炼化石化工程党委将青年员工精神素养提升纳入党委工作要点，坚持关心服务青年员工，打造青年员工成长的“助推器”，为青年成长成才铺路搭桥。

分步做好“传帮带”。公司党委采用分步模式做好“传帮带”工作，加强对青年员工的思想引领和工作指导。

采用师徒带教培养模式。入职第一年，为每名新入职员工配备思想、业务“双导师”，思想导师由党员担任，定期开展谈心谈话，全面了解青年员工思想状况，为青年精神素养提升打牢基础；业务导师做好传帮带，传授知识技能，助力青年员工角色转变。

采用“一人一策”培养模式。员工通过见习期考核后，所属单位各党支部结合员工特点、思想状况和业务情况制订培养计划，帮助青年员工筑基、成长、成熟。目前，中海炼化石化工程正在对90余名青年员工开展“一人一策”培养。

多元培养“育好苗”。公司党委采用培训+实战模式，为青年员工成长厚植沃土、多元提升、搭台铺路。

厚植思想沃土，以党建带团建，党委书记为团员青年上团课，组织青年员工观摩先进典型事迹报告会，开展“做新时代好青年”主题团日活动。

多元培训提升，开展“凝‘青’聚力”等党建活动，举办“大咖茶话会”“专家大讲堂”等，邀请专家骨干与青年员工面对面交流，并以项目为载体组织开展团员青年业务交流，到项目现场实战演练。

搭台铺路争先，开展青年先锋队、青年安全生产示范岗、青年创新工作室等“青”字号系列活动，在重大项目建设、基层创新创效中带头冲锋，形成赶学比拼热潮，鼓励青年员工积极参与重点工程、科研和数字化建设项目中来，在实践中不断成长。

如今，公司青年员工飞速成长，已在多个领域崭露头角，两名员工先后获得“海油众创”卓越个人奖，多名青年员工在山东省青年职业技能大赛创新创效专项赛中斩获金、银、铜等奖项。