6月14日，江苏油田党委完成对油田勘探开发研究院党委的常规巡察和经济责任审计。
本次巡察首次采取“巡审联动”模式，巡察组与审计组同步进驻，汇聚监督合力，提升监督效能，推动“政治体检”与“经济体检”有机结合。
“当前，正值科研生产的黄金季节，科研单位各方面任务重，‘巡审联动’就是为了将巡察监督与审计监督贯通协调，通过工作协同、资源共享、成果共用、优势互补，形成‘1+1＞2’的工作合力，提升监督效果。”江苏油田副总经济师、党委巡察办主任王建健说。
为做到科研生产和党委巡察、审计工作两不误、两促进，本次“巡审联动”通过前期做足“备课”，后期强化整改，缩短现场时间，提高效率，将巡察、审计进驻工作时间大幅压减。
为了提升巡察质效，巡察组和审计组在进驻之前就进行了一个多月的准备，多方查阅资料，细搜线索。
在进驻期间，巡察组和审计组加强工作协同，实施组合式、穿透式巡察 ，从业务链、职责链、思想链上进行全方位巡察，全面查找并解决有碍油田科技创新的问题。
巡察组和审计组进驻勘探开发研究院期间，联合查阅各类文件资料900余份，查阅合同175份，访谈78人次，发放调查问卷76份，并实地走访采油一厂、采油二厂等生产单位，了解他们对该院科研成效的评价，发现各类问题线索70个，均已纳入落实整改范畴。（王庆辉 何红平）
