为落实推进“健康中国”行动，2021年，作为集团公司直属科研单位，安全环保院首批开展了健康企业创建。三年来，安全环保院坚持“健康融入科研生产、健康赋能员工发展”的健康理念和“一年打基础、两年上台阶、三年提质赋能”的创建步骤，大力开展员工健康促进活动，积极打造以“安全生产、快乐工作、健康生活”为主要内容的“安康”企业文化，引导广大科技人员从“要我健康”向“我要健康”转变。2023年11月，通过北京市卫健委健康单位验收和中国石油集团健康企业考核评估，全面建成健康企业。
一、典型经验做法
一是强化目标引领，构建健康管理服务体系
——将员工健康管理纳入“人才立院”发展战略。将促进员工健康行动纳入公司“十四五”发展规划，作为公司党委“我为员工群众办实事”重点任务，按照“三年达标创建、两年巩固提升”的思路步骤，建立健全健康制度、完善健康设施、改进健康服务，推动经常参加体育锻炼人数比例持续提高，员工健康高中风险比例人数持续降低，员工获得感、幸福感和满意度不断提升，确保2023年完成健康企业达标验收。
——全面落实员工健康管理主体责任。坚持党政工团齐抓共管，建立党委领导、行政支持、QHSE委员会和工会共同牵头推动，各部门协同配合，各单位主导落实，全员主动行动的共建共享共进工作运行机制。完善了健康组织网络，各基层单位多元化开展健康研究所、健康实验室、健康创新团队建设。
———加强服务员工阵地建设。在办公楼内改建完善了党群活动中心相关设施，建成乒乓球室、健身运动室、女工健身室、“健康小屋”、心理辅导室、移动门诊室、休闲咖啡屋，增加健身运动器材，方便员工开展健身活动。
二是强化组织协调，规范有序推进健康企业建设
——开展全员健身运动。牢固树立“运动是良医”的理念，将健身工作纳入各单位中心工作，充分发挥各单位的主导作用和领导干部的带动作用，倡导每位员工均有1项日常健身活动、每日不少于1小时健身锻炼，每月至少组织1次员工健身活动。定期组织工间操、拔河、员工运动会等丰富多彩的群众性健身活动，支持各单位工会、团支部和其他员工自发性健身组织举办符合各自特色的健身项目。
——做好健康体检监测。建立完善健康管理模式。对产生职业病危害因素的工作场所依法依规委托有资质的职业卫生技术服务机构，开展职业病危害因素定期检测。通过年度员工健康体检、定期监测等方式，对员工重点医学指标、患疾情况等进行监测。并根据员工健康评估结果，对大病人群、慢病人群等进行分类分级管理。每两周开展流动门诊服务。开发了公司健康管理系统，方便员工健康信息“一人一码”查询。
——落实健康干预促进。保持对员工健康风险的高度警觉和敏锐感知，关口前移、超前预判，推动从“治已病”向“治未病”转变。定期开展“幸福员工”心理健康、肠胃健康、心血管健康、关爱女性健康、营养与平衡膳食、自救互救技能等健康宣教，将个人健康防护、急救知识纳入健康培训计划，提升员工个人自救和互救能力。高度关注员工心脑血管疾病，定期对超重肥胖、高血压、高血糖、血脂异常员工进行风险评估，对高风险人员实行“一人一策”干预指导。
——实行员工健康促进激励。将健康管理纳入各单位QHSE绩效考核和党建工作责任制考核，引导各单位立足员工队伍健康现状与实际，以健康问题为导向，制定切实方案，落实管理举措，稳妥有序实施，确保各项健康管理任务落到实处、见到实效。
三是强化理念植入，推动健康企业创建特色实践
——健康理念入脑入心。在健康小屋张贴“三减三健”宣传海报，放置宣传材料、健康宝塔、体重指数大转盘，定期在公司大厅播放宣传知识，提高员工健康生活方式知晓率。通过多种方式进行健康宣传，倡导员工合理膳食、适量运动。同时，“安全环保院想方设法为员工排忧解难 聚焦员工‘小事’办好民生‘大事’”“安全环保院用‘心’服务 员工幸福指数不断攀升”等活动进展和成效先后在集团公司今日头条和中国石油报进行报道，提高了员工健康责任意识和健康自我管理意识，使每个人是自己健康第一责任人的理念，牢牢地树立在人们的心里。
——满足不同层次员工健康需求。为满足员工多层次多样化个性化的健康保障需求，推动健康企业为提高员工幸福指数发挥更积极的作用，开展“幸福员工”心理健康、肠胃健康、心血管健康等讲座，满足不同员工的身心健康知识需求；开展全员急救技能实操培训等满足员工急救意识和技能需求；开展门诊服务、健康达人评选等满足员工积极参与需求；开展关爱女性健康讲座以及妇科和乳腺健康检查等满足女员工品质生活需求；开展无偿献血、义务植树、志愿者活动等社会公益活动满足员工参与社会环境营造，切实履行社会责任需求。
——关注员工生理、心理健康并重。员工的生理和心理都健康是真正实现“健康企业”的长远大计。在全面开展员工身体健康的同时，推行“赋能安康”员工帮助计划，引入外部专业服务，搭建员工心理咨询热线和平台，普及心理健康知识、开展心理咨询与辅导、开展心理健康评估，完善心理危机干预和心理援助机制。设置“心理咨询室”，配备心理测试软件、团队心理素质评测系统以及压力缓解VR设备，聘请国家二级心理咨询师1人，采取心理按摩、调整预期等方法，及时理顺员工的“闹心事”，疏通“烦心事”，帮助员工打开心理健康能量密码，呵护员工心理健康。
二、工作推进成效
——“倡运动、享健康”蔚然成风。通过组织、引导、支持、激励等措施，员工参加健身运动比例实现三年翻倍。在科技园区每月1次集体健步走，成为科研园一道靓丽的风景线。“走向健康”成为员工的一张名片。
——“安康”文化深入人心。员工是自我健康的第一责任人，通过全面深入的健康知识培训，员工的健康观念从“要我健康”转向“我要健康”，党建引“安康”、管理促“安康”、全员保“安康”，初步打造了具有安全环保院特色的“共建共享”“安康”企业文化。
——员工心理压力有效疏解。通过有效的心理健康管理模式，将员工心理健康工作与各项任务工作高度融合，员工压力管理能力不断提升，多重关爱机制对抵抗职业倦怠起到了积极作用，有力推动了安全环保重大项目工程任务的圆满成功。心理健康成果“‘心灵驿站’打开服务科研人员心理能量密码”入编集团公司两级机关服务基层优秀案例，并获二等奖；“事故现场调查人员的阳光赋能行动”获集团公司职工心理关爱优秀工作案例二等奖。
——员工幸福感获得感逐年提升。以强化项目职业病防护设施“三同时”管理、“我为群众办实事”工作为支点，深入项目摸实情、听意见，找准找实解决问题的切入点和发力点，有效解决员工工作环境存在风险和工作生活中存在急难愁盼的实际问题，切实提升员工的幸福感、获得感、安全感。
（本文选自“2023全国健康企业建设特色案例”）
