一、基本情况
昆仑数智科技有限责任公司（以下简称“昆仑数智”或“公司”）成立于2020年11月，是中国石油贯彻落实党中央、国务院推动新一代信息技术与制造业深度融合、打造数字经济新优势决策部署，为加快数字化转型步伐，推进“十四五”信息化建设跨越式发展，更好地服务支撑治理体系和治理能力现代化，组建的数字化智能化科技公司。公司拥有3500余人的IT专业化队伍，其中技术人员占比超过90%，业务具备覆盖油气全产业链的咨询、设计、研发、交付、运营一体化服务能力。昆仑数智以“服务保障集团公司数字化转型、打造新业态发展新产业、探索建立全面市场化的体制机制”为己任，实施“智能化创新、产品化服务、平台化运营、市场化发展”四大战略，聚焦信息通信技术的应用研究和服务实施，提升数字产业化和产业数字化服务能力，努力建成国内领先、国际一流的能源行业和流程工业数字化智能化科技公司。
公司全面贯彻落实以人为本的科学发展观要求，紧紧围绕构建和谐企业这一中心要务，坚持“预防为主，防治结合”的方针，从政策与组织保证、技术与服务支持和行动与激励结合三个方面入手，完善制度，健全机制，强化管理,落实行动，建立具有昆仑数智特色的员工健康管理体系，努力改善员工健康状况，提高员工对于公司的归属感和工作热情，提高工作效率，增强企业凝聚力和创造力，促进公司健康持续发展。
二、主要做法
落实“以人为本”的理念，在全公司形成“关爱生命、健康至上、热爱生活、积极工作”的良好氛围，最大限度地保证员工身心健康，有效控制和减少生活方式疾病及危险因素对员工健康的伤害，提高员工健康保健意识和健康生活行为的能力，让员工既能享受健康生活，又能精力旺盛地投入到公司的生产经营工作中。
公司健康管理的主要内容：通过公司内部管理机制强化和推动，提高员工个人健康改善的积极性和行动能力，实现员工身心、生活行为、运动、膳食方面的健康。
公司健康管理的工作重点：围绕身心健康、生活行为健康、运动健康、膳食健康，依托公司健康管理平台，通过健康体检、健康评估、健康干预等手段，改善员工健康状况，营造健康和谐的工作氛围。
（一）建立健康管理组织机构
为加强健康管理工作领导，公司成立了员工健康管理委员会，明确了员工健康管理部门和人员。委员会主任、副主任由公司领导担任，成员公司由办公室、党群工作部、财务经营部、安全环保部、人力资源部的部门经理组成，员工健康管理委员会办公室设在公司安全环保部。安全环保部为公司员工健康管理工作的归口管理部门，安全环保部经理为健康管理委员会办公室主任。各基层单位员工健康管理人员采用兼职管理的方式开展工作，由事业部和部门HSSE管理员兼任。
（二）开展全员健康档案管理
公司对所有员工开展每年一次的健康体检服务，每年针对上一年度体检结果，不断完善当年的健康体检方案，针对性不同人群开展不同项目的体检套餐，规范体检流程，邀请专家开展体检结果解读讲座。
通过公司自建的应用平台“铁人先锋APP/员工健康管理”中的健康档案功能，全面收集员工个人资料，包括个人信息、体检记录、健康问卷、心理测试、家族史、既往史等情况，为员工建立一份完整的个人健康档案。据五年或十年内体检报告、调查问卷等方式收集整理员工健康状况，根据潜在风险和危险指标的发展趋势，制定针对性的健康干预和治疗的方案。按照风险识别、风险监测、风险干预的管理过程，采取个体管理与群体管理相结合的方式，以效果为导向，持续对员工健康风险进行干预。铁人先锋/员工服务平台的健康服务包含健康管理、体检服务、在线图文、电话、视频问诊和绿通等服务，为公司员工提供全面的健康管理服务。
（三）开展健康风险评估
根据所收集的个人健康信息，实施分类分级健康管理，根据公司业务特点和人员情况，将员工健康分为两类四级：即未病、已病两类，低、中、高、极高四级风险。对个人的健康状况及未来患病的危险性进行量化评估，帮助员工个人综合认识健康风险，纠正不健康的行为和习惯。同时，开展群体健康风险评估，定期发布公司员工健康状况报告，帮助公司制定健康管理计划。
公司工会根据健康评估结果，制定员工个人健身计划，设计员工健身计划表，从锻炼目标、锻炼方式、锻炼时间和具体措施等方面，明确运动和健身要求。
重点关注内容：对于颈椎、腰椎、心脑血管疾病等潜在和已患病的员工，确定为重点干预对象，制定健康干预计划，组织进行每年2次专项内容的检查，进行健康干预（比如患有心脑血管疾病的员工如需加班，要由相关领导批示后执行）。建立员工健康小屋，购置治疗颈椎、腰椎的理疗设备，针对指定人员要求每天进行使用治疗。健康干预结束后，对强化干预对象再次进行健康体检和健康评估，对比分析干预前后重点干预对象医学指标，评价干预效果。根据健康体检评估结果，对于不适宜饮酒人员，由公司健康管理委员会发放限酒或禁酒提示卡。
（四）关注员工的心理健康
结合EAP项目开展在线心理咨询、组织多种喜闻乐见的文体活动，做好心理健康服务。实施心理培训，开设心理健康课程，定期邀请专家进行讲座，树立员工对心理健康的正确认识，让员工学会缓解压力、应对挫折、保持积极情绪、进行自我调节，同时鼓励员工遇到心理困扰时积极寻求帮助；开展自我减压小窍门经验交流座谈会，发挥团队力量，合理释放压力；举办灵活多样的心理健康知识问答；定期对干部及其重要岗位的员工进行压力源评价和压力疏导。7月10日，在铁人先锋全面上线员工心理健康服务，服务内容主要为全员心理健康评测（铁人先锋开通自测），出具个人和团体心理评测报告（包含人格、身体、情绪、情绪调节、工作压力、职场心理能量等维度测评），提供员工自助心理健康服务。
（五）员工健康成长有活力
昆仑数智积极开展文体活动，1087人参加“创一流、提素质、强体魄”线上健步走活动；“数智好声音”征集作品50余首；与东方物探等石油内部单位开展气排球邀请赛，以球会友；瑜伽协会为协会会员开展了“净化身心，唤醒生命的能量”瑜伽培训主题活动；徒步协会和摄影协会成功举办箭扣长城徒步活动......营造和谐健康的企业文化氛围，推进公司健康企业建设，全面提升员工身体素质和健康水平。
健康管理随时连线，关爱跨越万水千山。2021年9月28日夜间，公司安全环保部主任接到报告，在阿尔及利亚SOD项目组工作的一名员工血压、心率偏高，出现头昏脑涨的症状，需要远程问诊。收到求助信息，安全环保部主任迅速联系医院，经过多方咨询求助，29日凌晨宝石花健管中心回应了远程诊断的求助信息，宝石花健管中心立刻启动了专家响应机制，由著名医疗专家郑晓勇对侯宇杰进行远程会诊。通过了解家族病史、近期身体状况、当地的就医记录的了解，结合既往健康体检的结果，给出了明确的诊断结论，提供了详细、便于实施的健康指导方案。
每年6月“安全生产月”期间，公司组织开展“专家云问诊”、“你问我答”等在线健康咨询活动，针对员工和家属感兴趣的健康相关问题，聘请专家在线咨询和问诊，获得广泛好评。持续开展健康大讲台活动，针对季节等因素，每月聘请知名专家在线开展不同主题的健康大讲堂活动，累计开展20多场次，在线参与人数超过8000余人次。
（六）特色健康管理服务
在国际“三八”妇女节来临之际，组织开展女性专属乳腺健康一对一专家诊疗活动；为了满足哺乳期女性职工的需求，公司在各办公区均设立了母婴室；在歌华办公区卫生间设置“亮角落”健康小知识展板。
疫情爆发以来，公司与宝石花健管中心等医疗机构建立了合作关系，多次调动医护人员，到公司昌平科技园、八角、歌华大厦等办公场所开展疫苗接种和核酸检测等医疗服务，组织开展多次健康知识宣传和咨询活动；关爱员工身心健康，帮助员工发现并预防身体疾病，公司工会每年定期邀请中医诊疗师前来公司，为大家进行传统的中医诊脉、推拿按摩、刮痧、针灸等诊疗。通过“四诊合一”检查员工的健康状况和身体机能，利用中医手法和科学仪器检查骨骼经络，并提供常见职业病的预防和保健知识的讲解，最后对常见慢性病进行针对性调理，例如推拿按摩，拔罐刮痧，艾灸温灸，足底反射疗法等。
公司持续监测噪声场所，每年对数据中心、制卡车间、涿州科技园机房等场所进行噪声检测，检测结果均不存在职业健康危害因素，制定相关操作程序，限制机房运维人员一次性进入时间不超过2小时。
公司编制了《办公场所应急药品配备指南》，为各办公区、分公司配备必需的急救药品；购置6台自动体外除颤仪（AED），每年组织开展急救技能知识培训。
针对昌平办公区员工密集、周边交通不便，公司打造具有数智特色的“数智能量仓”，免费为加班员工提供便利食品。截止9月，4个能量仓已安全运行200余天，累计服务员工16000人次。
三、推进成效
通过公司开展的多项健康管理举措，公司员工的身体健康水平不断提高，员工对企业的归属感、满意度持续上升，爱岗奉献的激情也得到进一步激发，极大的地促进了公司各项工作的开展，全员健康意识不断提高，安全生产和健康氛围良好。
通过了职业健康安全管理体系认证。
公司理念：员工的生命和健康是企业发展的基础，任何决策必须优先考虑健康安全安保环境。健康企业建设要发动整个企业、全体员工群策群力，每个人都是自己健康的第一责任人。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立“大卫生、大健康”理念，把人民健康放在优先发展的战略地位，坚持预防为主、防治结合，普及健康知识，完善健康保障，建设健康环境，加强职业病预防和健康促进，引导员工建立正确健康观，形成有利于健康的工作环境和生活方式，让每名员工承担起自己健康的第一责任，有效预防、控制传染病和职业病危害，确保不发生聚集性传染病感染、群体性食物中毒和减少职业中毒、职业病，为公司高质量可持续发展，提供坚实可靠的人力资源保障。
全员健康素养水平稳步提高，健康生活方式加快推广，员工心脑血管疾病、癌症、糖尿病等重大慢性病发病率上升趋势得到遏制，重点人群健康状况显著改善。
通过对近年来员工体检报告及相关调查评估分析，各类疾病呈逐年下降趋势，精神状态明显好转。员工对公司的归属感、满意度持续上升，干事创业，爱岗奉献的激情也得到进一步激发，极大地促进了公司各项工作的开展，公司连续多年实现盈利，科研、生产态势持续向好。
播下“健康意识”种子，收获“自我需求”森林。公司以提升员工健康意识为主，以宣传教育普及健康知识为辅，促进员工思考健康需求并积极响应，开展全员健康企业建设。公司自创建健康企业以来，在员工中进行了较系统的营养膳食、科学健身和心理建设宣传培训，提升员工健康基本知识水平。开展健康达人活动，树立身边的健康典型，倡导健康生活方式。组织员工每年定期健康体检，并针对体检统计报告中员工健康问题，组织专业讲座，跟踪分析员工健康状况，形成员工健康档案。在员工心中播下“健康意识”种子，养成健康思维习惯，员工自觉对健康风险进行辨识评价，提出合理的健康需求和期望，积极主动要求举办和参与公司的健康活动，将安全健康理念贯彻到工作生活的一举一动中。
（一）公司的健康管理与企业文化的相互融合、相互促进。
“健康”不仅仅是一句口号，更是一个企业的未来，要将“健康理念”纳入公司的企业文化和日常工作中，真正将“以人为本”落到了实处，切实将“人”第一生产要素提升到了一个全新的高度，增加管理的有效性和针对性，丰富企业文化的内容，从而促进企业文化的与时俱进。
（二）通过数据收集分析，制定科学合理的健康方案。公司以多年来员工各类健康体检报告数据为基础，不断建立完善员工健康数据档案，通过对数据进行全面系统的分析，从而制定出科学合理的方案和措施，确保了有效性。
（三）从健康环境到健康活动，从健康保障到健康健身，从健康自己到健康他人。
公司在推广健康活动过程中，企业首先做到为员工提供完善的健康环境、健康保障，包括场所、设备、防护用品等；其次，为员工安排系统性的健康培训，从生理、身体、身心等多方面使员工认识到健康的重要性和多样性，统一思想认识，减少活动阻力，让员工从被动参加转变为主动参与；最后，在实现员工锻炼身体、健康身心的基础上，融入社区帮扶、扶贫助困等活动，将健康自己深入到健康他人，真正让企业和员工成为弘扬正能量的践行者。
（本文选自“2023全国健康企业建设特色案例”）
