“今天气温已经36摄氏度了，这样的高温还会持续好几天，为防止人员中暑，中午不能再施工了。”

“明天开始，各班组调整工作时段，避开高温，现场的饮用水、绿豆汤、藿香正气水都要赶紧配齐。”

7月25日下午5点，华东油气分公司油服中心第二作业项目部党支部12名党员在支部书记夏苏疆的带领下，通过视频日例会交流各个党员网格区反馈上来的问题解决措施，并做到“整改方案不过夜”。这12名党员分布在重庆南川页岩气田各井场。

一个党员一个网格区。按照业务相近、方便管理的原则，党支部12名党员都有自己的网格区，与员工群众结对。每天下午5点的碰头会上，党员们有一说一，第一时间回应员工关切。

3月，阳页1井大修，党员陈建军负责的网格区内司钻张超反映，大修作业的井口工具很多，不同规格长短不一，摆放在井场杂乱不一，上井、撤场过程中给吊装作业带来不便。当天的碰头会上，党员们你一言我一语，集思广益共同想办法。几天后，由党员刘旭牵头攻关设计的长3.7米、宽2.3米的吊篮式井口工具收集撬，顺利投放到大修现场，既方便工具收纳美化井场环境，又提高了搬迁时效，还降低了空中吊装的安全风险。

4月，党员赵海明在彭页5井跟班施工，在参与班组“过紧日子”大讨论时，听到了班长王志磊的“吐槽”：修井队要集中人手干主业抢劳效，但不直接创效的门岗还是得安排一个人，这个矛盾让王志磊很是纠结。赵海明在当天的党员碰头会上抛出了这个问题，经过大家一番热烈讨论，形成了“变人工门禁为自动门禁”的解决方案。不到半个月时间，两套集施工风险告知、门铃呼叫、进场安全教育语音播报、禁入物品收纳柜、视频监控等多功能为一体的控制撬，就投放到了小修作业井场。只要来人一摁铃，司钻在井场百米范围内就能一键遥控门禁的开关，实现了减人降本的目标。

近日，通过碰头会上的集体讨论，党支部又帮助带压队解决了一个吊装安全难题。一般一口井带压施工周期为8天，其中4天涉及吊装作业，8根长达30米、总重约1吨的液压管线从吊篮里吊进吊出比较困难。带压司钻马鑫鑫、队长李兴林向网格区党员反映问题，争取到党支部的支持，创新发明了一种液压管线专用吊具。每次吊装，只要将管线接头集中固定到吊具上，吊车司机一人操作，就能将液压管线轻松吊进吊出，降低了液压管线吊装的安全风险。

“整改方案不过夜”，每天的党员碰头会，已成为第二作业项目部党支部解决基层班组和员工“急难愁盼”问题的主渠道。今年上半年，紧盯党员网格区反映上来的操心事、烦心事，党支部已累计办实事16件，及时回应员工关切，真正做到了基层需求“听得到、跟得上”。（记者 沈志军 通讯员 杨月娟 孙庆月）