10月23日，中国海洋石油有限公司（简称有限公司）召开三季度成本分析会暨精益管理交流会，分享交流优秀案例，分析三季度成本管控情况，部署安排下步重点工作。中国海油集团总经理、党组副书记，有限公司首席执行官、总裁周心怀出席会议并讲话。集团副总经理、党组成员阎洪涛主持会议并宣读2024年“一线创效”评选结果及表彰决定。

在听取有关部门和所属单位工作汇报后，周心怀强调，要在学习先进经验和开展查漏补缺中全方位提升公司精益管理水平，加快培育发展海洋能源新质生产力，在中国式现代化建设中奋勇争先，再创佳绩。要以聚沙成塔、汇涓成流的信心和昂扬向上的精神持续推进降本提质增效。坚决避免浪费，提高投资效率，加大老旧设备更新和技术改造力度，在不增加成本的基础上追求发展规模和发展效益的双赢。要深入开展钻完井领域精益管理，进一步夯实地质工程一体化基础。用“解剖麻雀”和“穿透指标”的方法深入研究，持续优化钻完井工艺和流程，努力在科技攻关、关键核心装备等方面实现新突破。

会上，部分单位作“一线创效”“精益管理”案例分享和成本精益管控专题汇报，与会人员围绕汇报内容进行了交叉点评。

会议要求，各部门各单位要组织好先进经验的学习推广，在技术、管理、作风上持续改进，将“成本是中国海油的生命线”的核心理念转化为人人关心成本、人人重视成本的实际行动，推动精细化管理向精益管理迈进，抓好源头降本，为推动公司高质量发展贡献价值。（记者 田昀澍报道）