“把这台釜底泵的出口和入口裸露处的伴热加固好，咱们就收工！”11月26日零时，雨后的气温降至零下9摄氏度，一场“冻雨”半夜来袭，卢鹏提前申请了夜查，与夜班保运员工一道做好易冻堵设备、设施保温防护。

47岁的钳工技师卢鹏是维运中心钳工联合四组组长。工作辖区涵盖炼油四部、化工一部各套生产装置的转动设备维护检修任务。区域内的高危泵、大机组数量占比较大。多年来，卢鹏克服了人员少、技术能力不足等困难，保质保量按时完成各项检修任务，在平凡的岗位做出了非凡的成绩，荣获锦西石化模范共产党员称号。

“说干就干，干就干好。”卢鹏以基层站队党建融合建设为契机，把班组设备管理、巡检管理、培训管理、劳动纪律管理、目视化管理做细做实。整合党小组党员陈列室和班组资料室，完善50个班组档案，实现“任何工作都有档可寻”。卢鹏坚持每天提早完成辖区重点设备班前检查，利用“裙带效应”提升日常巡检工作效率。通过班组全员参与设备隐患台账“更新”“销项”治理，激发班组全体成员的设备完好“体系思维”。及时对有问题机泵进行特护，将故障消灭在初期。利用“临时请假制度”让班组人员出勤情况“一目了然”，便于班组工作分配、奖金考核。大搞检修作业现场目视化管理，在工作现场设立展板，将检修方案、规程、进度、操作要点全部上板公示，有利于员工施工操作透明清晰，方便部门检查、监督。

“搞定‘差等生’，拉高优秀团队。”卢鹏把班组里年龄大、技术差的两名员工划在自己的党员责任区，开展一名党员带两名群众的党建帮扶工作。卢鹏带头在工作上给予员工支持，在生活上给予员工温暖关爱，把群众和党员的卫生责任区、作业现场文明管理负责区“全融合”“全合作”，一举实现班组管理现场检修标准化达标率100%。

“人人都会讲，人人都爱讲。”在钳工联合四组流行“培训风”，卢鹏利用大部分员工“爱说、爱讲、爱闹”的特点，每周安排一名技师针对近期技术难题的破解方法对员工进行培训，全员参与讲课授课。让每一堂培训都能做到课前有备课，随时“敲黑板”，课后有总结，就地“划重点”。每一课课堂笔记“随堂”不拖拉。讲操作重点，记核心数据，员工技术水平得到了极大的提高。全年班组授课培训累计时长达156课时。

卢鹏积极参与技术课题攻关，参与公司级技术攻关项目3项，参与中心级技术攻关项目11项，解决公司级技术难题6项，解决中心级技术难题20余项，制作专用工装10余套。

“学习已经成为我的一种习惯，学习让我头脑清晰、信念坚定，时刻敦促自己自觉遵章守律。”卢鹏讲政治、讲规矩，带头发挥共产党员先锋模范作用。在三基本和三基工作融合班组工作中，在党支部指导下率先完成党小组成员进班组工作。班组组长即为党小组组长，突显“领头雁”作用，延伸党员在具体工作中的示范作用。卢鹏经常为普通员工讲解党建知识，让员工深入了解公司党建工作目标，深入了解国家层面的实事动态。同时，卢鹏不忘刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，曾多次获得钳工技能竞赛好名次。

“定了就干，干就真干。”面对急难险重任务时，卢鹏总能在关键时刻冲上去、干圆满。在固废装置料仓搅拌器检修现场，面对刺鼻的渣油，班组成员用超短的时间完成攻坚任务。

如今，卢鹏已然成为了维护检修的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。他本人带头开展的重催烟机检修工作，克服重重难点，检修成果达到集团公司同类机组最高水平，得到集团公司和烟机制造厂家的高度评价。（杜营）