开云官方入口专职副会长兼秘书长 高潮洪
（2018年6月6日）
各位理事（常务理事）、各位领导、各位代表：
这次会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，认真总结开云官方入口（以下简称石油企协）七届三次理事（常务理事）会议以来的工作，安排部署今后一个时期的工作任务，振奋精神，再接再厉，坚持改革创新，持续规范运作，做专做精做优石油企协各项服务工作，倾力打造高端优质服务品牌，为行业企业建设世界一流国际能源公司做出积极贡献。
下面，我代表第七届理事会作七届三次理事（常务理事）会议以来的工作报告，请予审议。
一、七届三次理事会以来的主要工作
去年七月七届三次理事（常务理事）会议以来，我们认真学习贯彻党的十九大精神，围绕行业企业中心任务和石油企协第七次全国会员代表大会、七届三次理事（常务理事）会议工作部署，紧密结合协会实际，以优质服务为宗旨，以改革创新为动力，以做专做精做优、实现规范运作为目标，着力在合规管理、品牌服务、自身建设等方面狠下功夫，协会工作在以往基础上又取得了新的成绩，实现了新的发展。
（一）坚持合规管理、规范运作，巩固协会立身之本
合规管理、规范运作是社团组织生存发展的基础。我们严格执行国家有关协会商会建设的政策规定和业务主管部门的要求，恪守“规范、秩序、优质”的原则，坚持遵规守纪，始终保持协会工作在政策规定范围内运行，做到了不违规、不踩线、不越轨，实现了合规管理、规范运作。
1. 坚持依法办会，强化组织建设。认真开展七届四次理事（常务理事）会议各项筹备工作，根据第七届理事会组成人员变化情况，及时做好理事（常务理事）相关人员调整、充实、更换工作，认真履行报告、报备、审核程序，使各个环节工作严密、严格、严肃，健全了协会领导机构，保障理事会工作正常有序运转。理事会秘书处按照协会章程，紧密结合协会工作实际，认真履职尽责，积极开展工作，保障第七次会员代表大会和七届三次理事（常务理事）会议确定的各项目标任务落地生根，变为具体实践。
积极加强与海洋石油分会、公路运输分会、法律工作分会的工作联系，及时对分会工作进行管理和指导。有关分会从各自实际出发，切实发挥自身作用，满腔热情为会员企业服务，受到会员企业的肯定和广泛好评。
2. 改进工作作风，做好跟踪评价。为了抓好各项工作的落实，协会以扎实的工作作风，严格执行专项工作全程跟踪评价制度，对列入年度工作计划运行大表的重点工作，坚持实行全程跟踪评价，按照确定的责任部门、责任人员、工作措施、完成时限、达到效果，全程做好跟踪、检查、督办、评价等各个环节的工作，真正做到了事前有计划、事中有督察、事后有总结、领导有评价，彻底改变了过去长期存在的有部署无检查、有安排无落实、有目标无考评的现象，进一步推动了各项工作的落实。
3. 加强财务管理，规范流程控制。认真总结汲取财务管理工作中的经验教训，完善并严格执行财务管理制度，坚持实行大额支出集体研究、签订合同、填写表单、审批签字等工作流程，保证资金使用合理、合法、合规。严格会员企业会费管理，坚持取之于会、用之于会的使用原则，使会费完全有效地为会员企业服务。对财务管理实行业务管理部门、审计机构和石油企协自身三重监管，主动自觉接受国家和有关部门的监督，协会内部坚持月结季审，及时发现问题、堵塞漏洞，一年来没有发生财务管理违规违纪问题。
（二）增强品牌意识，做专做精品牌
品牌是社团组织整体形象的集中展示，代表着协会的服务水平和工作能力。一年来，我们以品牌建设为抓手，努力做专做精做优传统品牌服务项目，结合新时代面临的新形势新任务，积极拓展新的服务项目，培育新的服务品牌，品牌建设取得了新的成绩。
1. 创新传统品牌，充实丰富内涵。石油企协“1113”项目，即一本杂志《中国石油企业》、一本内参《决策信息报告》、一部著作《中国油气产业发展分析与展望报告蓝皮书》和行业部级管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作年度评审（简称“三评”），是石油企协具有自身特色的品牌服务项目。为了适应新时代的新特点、新要求，我们对开展时间最长、影响力最大的传统品牌服务项目——“三评”，从工作指导思想、评审专家队伍、评审成果交流推广方式等方面，全面进行了改革创新、优化完善，使“三评”工作更加贴近行业企业的新需要、更加贴近形势发展的新要求、更加贴近企业改革的新形势，进一步增强了管理创新创效活动的吸引力和影响力。
在2017年“三评”活动中，共收到优秀成果申报242项，评出获奖优秀成果143项；收到优秀论文623篇，获奖379篇；收到优秀著作48部，获奖30部，“三评”项目申报单位比2016年增加16家，申报数量总体增加10%。我们加强对“三评”成果的宣传推广，改革创新推广方式，于去年10月底在西安举行“三评”发布会，推广交流了12项优秀成果，并邀请专家学者就行业改革发展路径进行深入研讨，取得良好效果。在中企联第二十四届国家级企业管理创新成果评审中，石油企协组织推荐的14项成果有9项获奖，其中一等奖一项、二等奖8项。
《中国石油企业》杂志、《决策信息报告》、《中国油气产业发展分析与展望报告蓝皮书》（简称《蓝皮书》），坚持为会员企业服务的宗旨，增强政治敏感性和舆情敏锐性，立足行业企业，放开观察视野，聚焦发展大势，积极回应石油石化行业企业改革发展中焦点、热点、敏感问题，以独到的视角、专业的角度、精准的数据、理性的分析，梳理信息、解疑释惑、正确引导、提供建议，为会员企业深化改革、创新发展提供了重要决策参考和大量有价值的信息。2018年3月20日，石油企协、对外经贸大学“一带一路”能源贸易与发展研究中心在京正式向社会发布（2017-2018）《蓝皮书》，研究团队专家、编委分别发布了国际篇、国内篇、合作篇、专题篇的摘要内容。来自《人民日报》、新华社、中央电视台、中新网等14家新闻媒体的记者和中国石油、中国石化、中国化工、对外经贸大学的有关领导、专家参加了发布会，新闻媒体对发布活动做了大量报道，尤其是中央电视台新闻会客室栏目连续三天播出《蓝皮书》研究成果，在社会上产生了广泛影响。
2. 深化课题研究，积极建言献策。在服务国家层面上取得新进展，先后接受国家能源局等单位委托课题研究任务三项。相关课题研究工作的开展，增强了石油企协在国家有关行业政策制定上的“发言权”，提升了石油企协服务档次和服务品牌。增强服务意识，发挥建言献策作用，先后接受中国石油集团公司有关部门和相关行业企业委托的课题研究三项。紧紧围绕石油石化行业企业深化改革、创新发展的中心任务，于今年三月组织专家深入广西石化、四川石化、云南石化调研企业新体制运行情况，总结新体制企业成功做法和经验，分析存在的矛盾问题，提出解决的对策建议，助力企业深化改革发展，受到企业欢迎和上级领导的肯定。
3. 开展专业培训，拓展服务领域。举办全国石油石化信息化发展论坛暨新技术、新产品展示会等培训交流活动，创新活动形式，丰富交流内涵，充分发挥专业培训对企业信息化建设等工作的推动作用，获得参会基层专业技术和管理人员的认可和好评。培训规模越做越大，成为新的服务品牌。不断提高咨询服务工作质量，先后以现场咨询或通讯方式为企业提供管理创新服务三十余次，帮助企业完善充实管理创新成果，促进了企业管理创新活动的开展。积极创新服务方式，在油气产业先进适用技术推广、绿色矿山建设、企业文化建设优秀成果申报推荐等方面做了一些基础性工作，为增强服务能力、拓宽服务外延奠定了基础。
（三）抓好协会自身建设，提高队伍综合素质
石油企协把建设高素质的员工队伍，作为提高工作水平、打造服务品牌的基础保障，努力加强协会党的建设、执行力建设和作风素质能力建设，为石油企协实现可持续发展打牢基础。
1. 加强思想政治建设，提高党组织的凝聚力、战斗力。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，组织学习研讨会6次，党员领导干部上党课5次，党员全部撰写了学习体会。认真总结“两学一做”、“三严三实”主题教育活动经验，深入查找党员领导干部在坚定理想信念、执行政治纪律等方面存在的突出问题，完善整改措施，巩固和扩大教育成果。认真开好2017年度党员领导干部民主生活会，严格按照规定程序做好各环节工作，紧紧围绕六个方面的问题深入查摆，严肃开展批评与自我批评，制定针对性、操作性强的整改措施，扎扎实实抓好整改，进一步加强了党组织和党员领导干部的政治建设。坚持对党建工作进行科学评价，加强对党员的教育监督管理，建立了谈心谈话机制、党支部工作和党员个人量化考评机制，提高了党建工作制度化科学化水平。
2. 加强作风纪律建设，提高队伍执行力。开展巡视工作发现问题和“四风”问题整治工作，系统梳理规章制度建立落实情况、问题整改和长效机制建立等情况，针对存在问题制定切实有效的整改措施，持续巩固整改成果。认真组织开展民主评议党员活动，以加强作风纪律建设为重点，通过个人自评、党员互评、民主测评、组织评定，对全体党员进行评议，调动了党员干部的自觉性和主动性，纪律作风建设得到进一步加强。把执行力建设作为作风建设的重要内容，坚持以点带面、重在基础，矫正行为、养成习惯，全员签订年度绩效考核表，严格工作考勤，扎实开展专项工作全程跟踪评价，有效培养了队伍遵纪守规意识和自觉自为习惯，提升了制度体系的管理效果。持续对员工队伍进行理想信念教育、弘扬石油精神、重塑良好形象教育、形势目标任务责任教育、“知协会史、说协会话、办协会事、做协会人”爱岗敬业教育，引导全体员工提高思想认识，转变工作作风，立足岗位提高素质、增强本领、服务企业、实现价值，队伍作风素质发生了积极变化。注重发挥制度在管理中的基础性作用，根据不断变化的新情况，及时废止不合时宜的制度，重新修订完善有关制度条款，发挥了制度的规范、约束、引导作用。
3. 加强民主集中制建设，提高领导科学化水平。认真落实“三重一大”制度，严格执行领导班子工作规则，定期召开领导班子会议、办公例会、党支部会议，传达学习贯彻上级精神，听取各部门工作汇报，安排、总结、检查阶段性工作，集体研究决策重大工作事项。严格执行规则，完善决策程序，防控决策风险。班子坚持团结协作，工作上互相支持，互相补台，分工不分家，体现了石油企协顾全大局、团结协作的良好精神风貌。
4. 加强廉政建设，营造风清气正的政治生态。层层签订党风廉政建设责任书，明确各级领导干部党风廉政建设责任和全体党员廉洁自律承诺。认真组织党员和党员领导干部学习党中央和上级党组织关于加强党风廉政建设的制度规定，观看教育警示片和有关违纪违规情况通报，从正反两个方面加深对党风廉政建设重要性的认识，增强抓好廉政建设的自觉性、主动性。强化主体责任，落实“一岗双责”，进一步明确领导班子成员抓廉政建设工作分工和政治责任。紧密结合石油企协实际，制定了贯彻执行中央八项规定精神实施细则，对各个岗位从业人员提出了严格的具有操作性的廉洁要求，规范了从业行为，为石油企协建设良好政治生态提供了保证。
各位理事（常务理事）、各位领导、各位代表，石油企协一年来取得的成绩来之不易，创新发展成果令人欣慰，这是上级组织正确领导的结果，是全体会员企业大力支持的结果。在这里，我谨代表开云官方入口，向所有关心、支持协会工作的领导和同志们，表示崇高的敬意和衷心的感谢！
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，石油企协工作中还存在许多不足之处。如对外交流与合作开展的不多，为行业为国家提供服务还不够，服务质量还需要进一步提高，自身建设特别是党的建设、队伍作风建设还需要进一步加强等。这些问题，亟待我们在今后的工作中重点加以解决。
二、关于下一步工作的主要思路
2018年是全面贯彻十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。做好下一阶段石油企协工作，具有重要意义。下一年度的工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务国家、服务行业、服务企业为宗旨，以加强自身建设、增强组织活力为保障，坚持改革创新，持续规范运作，优化各项服务，提升品牌价值，为行业企业建设世界一流国际能源公司做出积极贡献。
重点工作任务是：
（一）深入调查研究，当好“参谋”“助手”。密切结合石油石化产业体制改革的新形势、新任务、新情况、新特点，组织协调各方面力量，加强行业企业发展重大问题的调查研究，及时了解行业企业改革创新的最新进展和动态信息，预判发展变化趋势，探索创新管理规律，精心做好深化改革宣传推动工作。要在调查研究中，及时掌握改革出现的倾向性问题，分析产生问题的原因和根源，提出解决问题的措施建议，及时报送国家有关部门并反馈企业。认真挖掘和总结行业企业深化改革的新鲜经验和成功做法，通过内参、报刊、网络等多种渠道做好宣传推广，为行业企业深化改革提供有力支持。
（二）坚持创新驱动，激发协会活力。创新是石油企协发展前进的不竭动力，也是提升协会品牌价值的关键。要强化创新意识，完善创新机制，提升创新能力，以创新的思路谋全局，以创新的办法求突破，以创新的举措抓落实。对传统服务项目，要坚持在继承中发展，在改革中创新，在保持主题、主体、主旨的同时，着力在运作方式、服务方法、表现形式上更新出新，让老项目迸发新活力。对新开发的项目，要在实践中不断总结、完善、充实、提高、丰富。要紧密结合深化改革的新形势，开动脑筋、开辟思路、开拓视野，积极探索适应新时代要求、行业企业需要的新项目，以更好地为行业企业提供优质服务。
（三）强化自律意识，持续规范运作。严格遵守国家关于规范办会的制度规定，事事按规范、处处守规矩、时时讲规程。从制度建设入手，对各类制度进行全面清理、甄别、筛选，废除过时的、补充缺项的、强化薄弱的，建设科学、完善、严格、管用的制度管理体系。继续抓好行之有效的专项工作全程跟踪评价，做到重点事项重点督查，紧急事项跟踪督查，急事要件专项督查，一般事项定期督查，实现管理无缝隙、程序无漏洞，做到不违规、不随意，不任性、不漏项，一切工作都在政策规定的范围内运行，一切活动都在制度规则的约束下开展。
（四）加强自身建设，提高综合素质。坚持以“建立学习型组织、建设创新型队伍、建成优等型社团”为目标，把政治建设放在协会建设的首位，坚持不懈地加强党组织建设和领导班子建设，为协会发展提供可靠保障。发挥“三会一课”和会长办公会功能，结合实际，创新方式，认真组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，用党的创新理论武装头脑。大力加强队伍作风建设，用真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，坚决防止“四风”问题变种变异、反弹回潮，巩固反“四风”的成果。坚持不懈地抓好各项工作的落实，确保每项工作有部署、有检查、有成效。有针对性地开展业务学习培训，提高队伍的综合素质。优化队伍结构，促进人才合理配置，创造人尽其才、才尽其用的良好氛围。认真抓好巡视工作和领导班子民主生活会发现问题的整改工作，在严与实上见成果，在作风建设上见行动，在创新发展上见实效。
各位理事（常务理事）、各位领导、各位代表，在继往开来的新时代，在充满希望的新阶段，我们面临的形势催人奋进，面对的挑战复杂严峻，面前的机遇十分难得。我们要振奋精神，团结奋进，求真务实，开拓创新，做到工作上有新思路，服务上有新举措，管理上有新水平，发展上有新局面，坚持做专做精做优，倾力打造石油企协优质高端服务品牌，为行业企业建设世界一流国际能源公司做出新的更大贡献。
谢谢大家！
