各位理事、各位代表：
今天开云官方入口召开七届四次理事会议，通过投票表决，选举我担任协会会长。这是组织和同志们对我的信任，我深感责任重大、使命光荣。我将恪尽职守、勤勉敬业，进一步把协会建设好发展好，把各项工作不断推向前进。刚才，潮洪同志代表第七届理事会作了七届三次理事会议以来的工作报告，总结了主要成绩，安排了下一步重点任务。我都赞成，希望同志们结合工作实际抓好落实。
我国协会、商会等社团组织是改革开放催生和发展的产物。石油企协成立于1984年的石油工业部时期，至今34年，已发展成为拥有181个会员企业的全国性行业协会，是国家民政部授予的4A级优秀协会。石油企协发展到现在并取得今天的成就，是石油部、总公司和集团公司党组高度重视的结果，是石油企协历届老领导正确领导的结果，是石油石化会员企业共同支持的结果。特别是2015年以来，殿成会长带领大家做了大量卓有成效的工作，为石油企协长远发展奠定了坚实基础，赢得了各个方面信任和尊敬。在这里，让我们以热烈的掌声，向殿成会长致以崇高的敬意和衷心的感谢。同时，我也代表石油企协，对全体会员企业、各位理事、常务理事一直以来的关心支持，表示衷心感谢！
借此机会，我讲三个问题。
一、把握国内外宏观经济和石油石化行业发展形势，努力引领行业进步
正确认识和研判形势，是我们统一思想、把握全局，做好今后工作的重要前提。
（一）把握当前世界经济和国际油价形势。今年以来，世界经济持续改善，美国、欧元区、日本等发达经济体和新兴经济体增长势头较好，国际货币基金组织最新经济展望报告，将全球经济2018和2019年增速预期调高至3.9%。从国际石油市场看，由于供需基本面向好，年初以来油价同比上涨较快，特别是近段时间受欧佩克持续推进联合减产、委内瑞拉经济危机导致原油产量下滑、美国退出伊核协议并对伊朗制裁、叙利亚局势升级加剧等因素影响，国际油价震荡上行。虽然美国原油活跃钻井数上升、美元指数走强等一定程度上增加油价下行的压力。但可以判断，持续几年的低油价已经过去，石油石化行业发展的春天已经到来。
（二）把握当前我国经济和油气市场需求形势。年初以来，我国经济运行稳中向好、好于预期。一季度GDP增速6.8%，规模以上工业产能利用率达到76.5%，服务业占GDP的比重提高到56.6%，内需对经济增长的贡献达到109.1%。虽然美对华贸易政策不断反复、国内发展不平衡不充分问题仍然突出、经济领域存在的风险不容忽视，为我国经济走势带来一定回调风险。但总的来看，当前我国经济运行中遇到的困难和问题，是发展中的困难和问题，我们仍处于重要战略机遇期。认清我国经济宏观形势，有一个关键点还需要我们牢牢把握，就是党的十九大提出的我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。保持一定的增长速度是经济健康发展的前提。如果没有发展速度，发展质量就无从谈起；但如果以牺牲质量为代价片面追求高速度，必然会带来产能过剩等一系列深层次矛盾和问题。所以，高质量发展提得恰逢其时，这是我国避免出现类似拉美国家低端制造业转型失败，遭遇“中等收入陷阱”的必然路径，也是适应我国发展划时代变化、谋划经济工作的根本方针。石油石化行业要抓住高质量发展这个方向，实现从“有没有”向“好不好”转变，向产业价值链中高端迈进。具体到我国油气市场，由于我国经济保持中高速增长、国家持续推进环保政策等因素，油气需求总量继续刚性增长，预计2018年国内成品油消费量3.3亿吨、同比增长2.1%，天然气消费量2600亿方、同比增长10.4%。可以肯定地说，石油石化不是夕阳行业，发展前景依然广阔，我们一定要坚定信心。
（三）把握当前石油石化会员企业改革发展形势。党的十九大以来，中石油、中石化、中海油、中国化工等会员企业，围绕新时代下的新使命，特别是培育具有全球竞争力的世界一流企业目标要求，认真谋划今后一个时期的发展思路。中石油提出坚持稳健发展方针，坚持资源、市场、国际化和创新战略，大力推动党的建设全面加强、主营业务稳健发展、企业形象持续提升、石油精神传承弘扬，把深化改革贯穿始终，建设世界一流综合性国际能源公司。中石化提出坚持全面可持续发展、坚持全面深化改革、坚持全面依法依规治企、坚持全面从严治党人才强企，建设世界一流能源化工公司。中海油提出落实协调发展、创新驱动、人才兴企、成本领先、绿色低碳等五大发展战略，建设中国特色国际一流能源公司。中国化工提出打造实体经济为主、科技创新驱动、现代金融支撑、人力资源保障的现代产业集团，建设具有全球竞争力的世界一流化工企业。几大公司就落实这些发展思路目标，作出了分步安排部署。今年前四个月几大公司生产经营取得了明显成效，中石油营业收入8465亿元、利润322亿元，同比分别增长15.3%和56.2%；中石化营业收入8535.6亿元、利润421.5亿元，同比分别增长8.1%和83.7%；中海油营业收入2160.9亿元、利润259.2亿元，同比分别增长5.5%和39.8%。几大公司的这些发展思路目标符合中央要求、符合企业实际、符合职工群众利益，也是今后一个时期工作中心任务。所以，我们的企业要紧密围绕这些中心任务抓落实、谋发展；我们的协会也要紧密围绕这些中心任务开展活动、抓好服务。
二、找准新方位，打造国内一流世界知名行业协会
我国协会、商会等社团组织是社会主义市场经济体制的重要组成部分。随着市场经济不断发展完善，我国协会、商会的作用和影响会愈来愈大。石油企协作为全国性行业协会，发挥三个方面重要作用：一是桥梁纽带作用，在企业与政府、企业与企业、国内与国外企业、行业与行业之间，促进沟通交流、加强合作。二是决策咨询作用，为国家、行业、企业发展献良策、为管理建良言。三是规范约束作用，聚合行业内企业制定标准，推动行业发展政策环境改善，促进行业和企业健康发展。所以说，石油企协拥有很好的平台，协会工作大有可为。
当前，我国处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动能的攻关期，处于深化行政体制改革的关键期，新的形势任务给石油企协提出了更高的要求，也提供了更大的舞台。一是加快党和国家机构改革，推进简政放权，要求协会树立高端化理念，更好地发挥决策支撑、桥梁纽带作用。二是加快现代化经济体系建设，全面推进供给侧结构性改革、国有企业改革、油气体制改革，鼓励民间资本进入能源等领域，要求协会一视同仁做好服务工作，促进行业市场的开放、公平、有序竞争。三是加快创新型国家建设，让创新成为引领发展的第一动力，要求协会进一步提高服务质量和水平，在推动企业质量变革、效率变革、动力变革中更好地发挥作用。四是加快“一带一路”建设，推动形成全面开放新格局，要求协会积极开展国际间的交流合作活动，在更多场合“亮剑”发声，争取国际话语权，促进行业发展与国际接轨，为企业更好地“走出去”作出贡献。面对这些新任务新要求，石油企协今后一个时期总的思路和目标是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神和新发展理念，树立大视野、大格局，瞄准建设国内一流、世界知名行业协会目标，做好“三个维度服务”，实现“四个兴会”，为推动石油石化行业高质量发展作出新贡献。
我们要深刻理解把握石油企协新时期“134”总体发展思路，努力践行、一以贯之。建设国内一流、世界知名行业协会，是我们的不懈追求和努力方向。做好“三个维度服务”，就是推动服务对象广泛化、服务层次高端化、服务方式多样化，这是石油企协发展更高阶段的职责所在和使命要求；实现“四个兴会”，就是政治兴会、规范兴会、改革兴会、人才兴会，这是实现上述目标任务的重要举措和现实路径。
这里要特别强调，服务是协会工作的天职。石油企协要一如既往为国家、行业、企业，提供全方位高标准服务。一是推动服务对象广泛化，进一步扩大覆盖面。企业是协会的根，没有企业就没有协会。要在保证现有会员企业数量的基础上，更多从以中国石油所属企业为主向所有石油石化企业拓展，从国有企业向合资和民营企业拓展，从大企业向中小企业拓展，力争会员企业数量逐年增长，持续增强代表性。二是推动服务层次高端化，进一步提升知名度。要在做专做精做优上下功夫，在发展好“1113”传统品牌（一份内参《决策信息报告》，一部著作《中国油气产业发展分析与展望报告蓝皮书》，一本杂志《中国石油企业》，行业部级管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作“三评”）的同时，更多站在国家和行业改革发展大局，介入国家级、行业级研究和服务项目，聚焦国家能源发展战略、石油石化行业政策规章制定和管理创新提升等重大问题，提供有针对性、有建设性的良言善策。争取和用好国家政策，协助政府部门开展行业管理，积极反映企业诉求，维护企业合法权益，彰显协会良好声誉和社会价值。三是推动服务方式多样化，进一步增强影响力。要不拘一格、求新求变，通过组织会议考察参观、举办培训交流、提供咨询等多种方式为会员企业服务。特别是在信息化时代，要更加注重利用互联网和物联网等服务平台，提供用心贴心暖心服务。
三、抓好自身建设，实现“四个兴会”
国家民政部授予石油企协4A级优秀协会称号，是石油企协突出质量发展、拥有良好资质品牌的标志性符号。要站在这个荣誉的平台上，建设更高级别的优秀协会。
一是政治兴会。增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。落实全面从严治党要求，严肃党内政治生活，严守政治纪律和政治规矩，扎实推进党风廉政建设。以作风建设永远在路上的恒心韧劲，下大力气抓好中央八项规定精神和上级党组织有关要求的落实，持续纠正“四风”问题，营造风清气正的良好氛围。二是规范兴会。把握国家对社团组织建设的正确方向，严格遵守法律法规政策和社团组织章程，健全完善石油企协会员代表大会和理事（常务理事）会议重大问题决策、向会员代表大会和理事（常务理事）会议报告、会费收取和管理等制度，做到依法合规运行。加强对海洋石油、公路运输、法律工作等分会指导和管理，推动分支机构制度化、规范化运作。按照精简程序、理顺环节、明确标准的要求，优化内部各项工作流程、岗位职责、考评办法，形成“一切工作靠制度、一切制度管工作”管理体系。三是改革兴会。对标国内一流、世界知名要求，既下“进”的功夫，也做“退”的文章，逐步实现业务转型升级，形成更为突出的高端服务优势。健全干部考核选拔机制，将日常管理考核与干部提职晋级、福利待遇挂钩，让员工肩上有压力、干事有劲头、前进有动力。加强与上级单位的沟通汇报，积极争取在业务发展、人事财务等方面的支持；加强与业内其他社团组织的协调配合，实现资源共享、优势互补。四是人才兴会。各位理事和代表都是行业翘楚、业界精英，要多融入石油企协的发展，多贡献自己的经验和才智。强化协会员工队伍建设，打造复合型团队，使事业在优秀干部推动下兴旺发达，让干部在事业发展中健康成长、有更多的获得感。强化团队合作意识，互相尊重、互相支持，心往一处想、劲往一处使，努力营造正气充盈、团结和谐的良好氛围，形成推进工作的整体合力。
各位理事、各位代表，新时代开启新征程，新时代呼唤新作为。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，统一思想、坚定信心、携手并进，建设国内一流、世界知名行业协会，为推动我国石油石化行业高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。
