·发言者：大庆油田中油电能供电公司变电运行部党委书记兼星火一次变电所党支部书记 浦秀双
·分享经验：“四个强化”做好基层党建工作
大庆油田中油电能供电公司变电运行部星火一次变电所党支部现有员工50人，其中党员20人，主要担负大庆油田原油主产区的供电任务。截至目前，为油田保电安全运行14000多天，创出国内同行业标杆水平。
建所以来，变电所党支部坚持用大庆精神建所、铁人精神育人，孕育形成“工作有激情，人人是火种，聚是一团火，散是满天星”的星火精神。在新时期，党支部坚持党建引领、党建创新，探索形成星火党建十大模板，视频课程在中国石油“铁人先锋”平台上线，点击学习量达到46万多人次，《看标杆党支部书记如何抓党建》20余万字书籍由石油工业出版社出版，星火党建经验在中国石油广泛推广应用；先后获得“中央企业基层示范党支部”、黑龙江省文明单位等荣誉，今年被评为“中国石油基层党建百面红旗”。
一、强化政治功能，发挥支部堡垒作用
目标引领明方向
星火的党建目标是“支部一团火，书记一面旗，党员一颗星”。“支部一团火”：在保障中心工作上有创新、有突破、有成效，建设学习型、服务型、创新型党支部，筑强火一样温暖、火一样激情、火一样旺盛斗志的坚强堡垒；“书记一面旗”：发挥“班长”作用，争当创先争优的先锋旗帜；“党员一颗星”：党员坚持“四讲四有”标准，人人争做优秀党员。
阵地建设夯基础
星火党支部阵地是党员之家。为了充分发挥“中央企业基层示范党支部”的示范引领作用，党支部将党员之家整合到星火“双培”示范基地，对内，是支部活动和学习的重要阵地；对外，是迎接参观、传播星火精神和星火党建经验的重要场所。通过支部的阵地建设，夯实了政治建设基础，也把全体党员凝聚了起来。
载体创新促提升
基层党组织工作的活力来自创新，破解基层党建工作难题也要靠创新。党支部创新实施了很多有效的党建载体。以“学做改干”推进“两学一做”学习教育，被评为黑龙江省唯一的“两学一做”集体典型；坚持学习、作风、规矩“三个从严”，将从严治党落实在基层，国资委党委书记郝鹏同志给予高度肯定；创新开展“微型党课大家讲”，围绕学习党章、党规、习近平总书记系列讲话等，全体党员累计讲党课100多次。今年，星火一次变电所掀起学党史、建新功的热潮，创出连续检修5座被控站用时最短的新纪录。
二、强化班子建设，发挥示范引领作用
“四个形象”强班子
星火一次变电所党支部始终坚持以实干、公正、廉洁、奉献的“四个形象”建强支部班子。1990年2月26日，江泽民同志到星火视察，对星火党员干部实干、公正、廉洁、奉献的“四个形象”给予充分肯定。回到北京后，在十三届六中全会的预备会上，他说大庆的一个变电所讲的党员干部“四个形象”，应该成为全党的干部形象。新时期，“四个形象”始终是星火党员干部的形象要求和工作标准。
坚持传承担使命
星火一次变电所历任班子进行交接的时候，都会举行一个简短而庄重的仪式——交接“三件传家宝”，这“三件传家宝”分别是江泽民同志来星火一次变电所视察时的签名本、中国石油百面红旗单位的奖旗和测量设备间隙的塞尺，这是为油保电责任的交接，也是星火精神使命的传承。新时期，党支部班子坚持传承星火好传统，每天以“五问六讲”自省。“五问”：一问用心用情了没有；二问担当作为了没有；三问拼尽全力了没有；四问个人能力追上了没有；五问节奏步伐跟上了没有。“六讲”：讲政治、讲大局、讲团结、讲协作、讲感恩、讲学习。通过传承与自励，做到严于律己，真抓实干，得到了全体员工的大力支持和认可。
“六种能力”练本领
党支部努力培养班子成员“白天干走讲、晚上读写想”的六种能力，做到全天候、全身心、全方位地投入工作。其中，干：积极参与到各项管理工作中，做到能干会干；走：深入现场、深入群众多听多看掌握第一手资料，做到工作任务在哪里、生产重点在哪里，支部班子就出现在哪里；讲：及时向员工群众宣讲上级精神、形势任务并提出要求；读：利用晚上休息时间读书学习，提高理论水平和文化修养；写：提升总结提炼的综合能力；想：心中始终装着单位的事情，多想事多谋划多出思路。
三、强化教育管理，发挥党员模范作用
“三诺一评”激活力
党支部对党员教育管理的有效载体是“党员公开承诺”，形成了立诺、示诺、践诺、评星“三诺一评”长效机制。每年，每名党员在安全、学习、创效、服务、形象5个方面，结合岗位实际和提升方向做出2至3项公开承诺，每季度末接受党支部的考评和群众的测评。根据评议结果，评出相应项目的“党员之星”。几年来，全体党员累计承诺504条，解决困难问题115项。
“工作十法”解难题
党支部探索形成了“星火思想政治工作十法”：目标凝聚法、教育引导法、亲情关爱法、赏识激励法、谈心谈话法、示范带动法、双师带徒法、批评警示法、寓教于乐法、文化熏陶法。党支部将“星火思想政治工作十法”互相结合、灵活运用，增强了新时期思想政治工作的针对性、实效性，使队伍始终团结向上、充满活力。
四、强化文化熏陶，培育过硬员工队伍
浸：浸染、熏陶
设计星火文化雕塑，以直观生动的方式立在员工上下班的路边，开辟“星火墙”文化宣传阵地，挂在员工随时可以看到的墙上，让企业文化随处可见，以潜移默化的形式熏陶、影响每名员工自觉践行；持续升级 星火精神展厅，进行情景再现讲解，让员工深刻体悟星火精神、星火文化。在每次有迎接参观任务时，有计划地安排员工从事辅助工作，通过参与星火文化传播活动，让星火传统入脑入心，强化工作作风。
变：创新求变
结合队伍新特点，不断变换文化熏陶的新方式。评选命名“星火文化传承骨干”，以讲文化故事、编演情景剧等形式开展石油精神和大庆精神、铁人精神、星火精神宣讲，3次登上大庆油田铁人大讲堂；持续开展“星火好声音”诵读活动，引导全体员工诵读革命传统故事、大庆油田传统故事等，诵读的120个音频陆续在“星火耀油田”微信公众号展播，超过2万人次收听，“星火好声音”被评为大庆油田2020年度优秀读书项目。
奖：精神、物质双奖励
坚持赏识教育，持续开展“星火吉尼斯”评选活动。每年，通过班组推荐、评委会讨论、支部评定的方式，评选“星火之最”，如“最踏实肯干的人”“最严细认真的人”等，激励员工成长为闪耀的岗位之星；把弘扬优良传统、践行星火文化纳入年终双文明考核，大力表彰和宣传表现突出的员工。
